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こうして企業を活性化する　全員がリーダーだ

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ＮＡＳＡのプロジェクトを成功に導き、フォード社、ＧＭ社、Ｐ＆Ｇ社……などの米国一流企業を再生させた新システム「リーダー交代制」の全てを公開。全員が主役となる２１世紀型経営の真髄。

商品の目次
プロローグ　リーダーが交代する！
　全員リーダー制への序曲
第一章　「リーダー交代制」への胎動
　　個人主義とチームワークの融合
　　プラスストローク・バンカーになろう！
　　サービスとは何か？
　　現場主義のすすめ
　　ベテラン社員が活きる
第二章　現場主義のリーダーたち
　　ワーキング・リーダーの時代
　　二十一世紀の研修とは何か！
　　ゼロスペースとABC予算
　特別編　フォード・ルネッサンス
　　──フォード社はいかにして企業を活性化したか
第三章　生きた理念をもつ
　経営理念
　　国際ビジネスパーソンとは何か！
　　ハイタッチはハイテクのベース
　　ビジネスにおける新しい概念
第四章　PCMと「リーダー交代制」の具体的実践
　　PCMで人を活かし、企業を活かす!
　　二十一世紀の能力開発
　　リーダー交代制の具体的実践

著者プロフィール
伊藤勝啓
昭和10年、鎌倉に生まれる。横浜国立大学経済学部経営学科（現・経営学部）卒業。藤田忠教授の下で人間関係管理を専攻する。米国カリフォルニア州立大学、スタンフォード経営大学院留学。富士電機（株）、アスター精機（株）常務取締役、（株）ダイクマ取締役業務本部本部長、東京商工会議所産業教育委員会学識経験委員、アジア経済研究所工業化総合委員会委員等を経て、現在、企業体質改善センター代表。（財）海外技術者研修協会講師。経営コンサルタント。東海大学講師。著書に『マネジメント・ミステリー』『伸びる企業はここが違う』（日本教文社）がある。

46判
ページ数 250
発売日 1997/01/01
ISBN 9784531062997