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NASAのプロジェクトを成功に導き、フォード社、GM社、P&G社……などの米国一流企業を再生させた新システム「リーダー交代制」の全てを公開。全員が主役となる21世紀型経営の真髄。
商品の目次
プロローグ リーダーが交代する!
全員リーダー制への序曲
第一章 「リーダー交代制」への胎動
個人主義とチームワークの融合
プラスストローク・バンカーになろう!
サービスとは何か?
現場主義のすすめ
ベテラン社員が活きる
第二章 現場主義のリーダーたち
ワーキング・リーダーの時代
二十一世紀の研修とは何か!
ゼロスペースとABC予算
特別編 フォード・ルネッサンス
──フォード社はいかにして企業を活性化したか
第三章 生きた理念をもつ
経営理念
国際ビジネスパーソンとは何か!
ハイタッチはハイテクのベース
ビジネスにおける新しい概念
第四章 PCMと「リーダー交代制」の具体的実践
PCMで人を活かし、企業を活かす!
二十一世紀の能力開発
リーダー交代制の具体的実践
著者プロフィール
伊藤勝啓
昭和10年、鎌倉に生まれる。横浜国立大学経済学部経営学科(現・経営学部)卒業。藤田忠教授の下で人間関係管理を専攻する。米国カリフォルニア州立大学、スタンフォード経営大学院留学。富士電機(株)、アスター精機(株)常務取締役、(株)ダイクマ取締役業務本部本部長、東京商工会議所産業教育委員会学識経験委員、アジア経済研究所工業化総合委員会委員等を経て、現在、企業体質改善センター代表。(財)海外技術者研修協会講師。経営コンサルタント。東海大学講師。著書に『マネジメント・ミステリー』『伸びる企業はここが違う』(日本教文社)がある。
46判
ページ数 250
発売日 1997/01/01
ISBN 9784531062997
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